泰德人才港拥有一支强大的人力资源高级咨询顾问团队,他们具有相当的企业实践经验,能用企业的语言深入浅出地与企业人员交流,在综合性的复杂现象中抓住核心问题,制定可行性改进措施,协助企业人员去实施解决方案。
[服务内容]
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劳动法务
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1.劳动用工管理
2.辅导劳资纠纷处理
3.劳动法务政策咨询
4.人事基础业务咨询
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招聘管理
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1.制订招聘规划
2.工作分析
3.岗位说明书完备
4.招聘渠道整合
5.招聘流程设计
6.面试组织
7.人才测评
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培训管理
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1.培训需求调研
2.培训计划制订
3.培训资源整合
4.培训计划实施
5.培训结果跟踪反馈
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薪酬管理
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1.薪酬诊断与调查
2.岗位价值评估
3.薪酬策略设计
4.薪酬水平设计
5.薪酬管理制度建立
6.人力成本控制
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绩效管理
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1.组织目标梳理
2.职位体系梳理
3.绩效目标体系与评价体系建立
4.设计员工激励机制
5.绩效管理制度建立
6.绩效管理实施辅导
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制度与流程
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1.组织体系梳理
2.主营业务梳理
3.通用行政管理流程设计
4.工作标准规范
5.管理制度完善
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人力资源规划
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1.基于企业战略制定人力资源战略
2.人力资源盘点
3.现有组织架构及职位体系诊断和梳理
4.人力资源需求与供应预测
5.人力资源政策、制度规划
6.人才储备、开发计划
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组织结构设计与优化
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1.组织体系梳理
2.管控模式设计
3.部门职责、岗位职责界定
4.核心业务流程梳理
5.权责体系确立
6.组织机构优化
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[服务特色]
Ø 专业顾问精心辅导,专家团队全程跟踪,传递实操经验,提供解决思路,让客户只付一个顾问的费用便获得整个专业团队的支持
Ø 根据客户出现的问题,综合性地分析判断问题产生的原因,主张渐进式的管理改良,在包容企业原有文化的基础上,针对主要问题采取综合性的医治方法,避免不必要的企业震荡