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       泰德人才港拥有一支强大的人力资源高级咨询顾问团队,他们具有相当的企业实践经验,能用企业的语言深入浅出地与企业人员交流,在综合性的复杂现象中抓住核心问题,制定可行性改进措施,协助企业人员去实施解决方案。
 
[服务内容] 

劳动法务

1.劳动用工管理
2.
辅导劳资纠纷处理
3.
劳动法务政策咨询
4.
人事基础业务咨询

招聘管理

1.制订招聘规划
2.
工作分析
3.
岗位说明书完备
4.
招聘渠道整合
5.
招聘流程设计
6.
面试组织
7.
人才测评

培训管理

1.培训需求调研
2.
培训计划制订
3.
培训资源整合
4.
培训计划实施
5.
培训结果跟踪反馈

薪酬管理

1.薪酬诊断与调查
2.
岗位价值评估
3.
薪酬策略设计
4.
薪酬水平设计
5.
薪酬管理制度建立
6.
人力成本控制

绩效管理

1.组织目标梳理
2.
职位体系梳理
3.
绩效目标体系与评价体系建立
4.
设计员工激励机制
5.
绩效管理制度建立
6.
绩效管理实施辅导

制度与流程

1.组织体系梳理
2.
主营业务梳理
3.
通用行政管理流程设计
4.
工作标准规范
5.
管理制度完善

人力资源规划

1.基于企业战略制定人力资源战略
2.
人力资源盘点
3.
现有组织架构及职位体系诊断和梳理
4.
人力资源需求与供应预测
5.
人力资源政策、制度规划
6.
人才储备、开发计划

 

组织结构设计与优化

1.组织体系梳理
2.
管控模式设计
3.
部门职责、岗位职责界定
4.
核心业务流程梳理
5.
权责体系确立
6.
组织机构优化

 
[服务特色]
 
Ø 专业顾问精心辅导,专家团队全程跟踪,传递实操经验,提供解决思路,让客户只付一个顾问的费用便获得整个专业团队的支持

Ø 根据客户出现的问题,综合性地分析判断问题产生的原因,主张渐进式的管理改良,在包容企业原有文化的基础上,针对主要问题采取综合性的医治方法,避免不必要的企业震荡